21世紀，中國進入了工業化和信息化的融合時代，印刷作為典型的傳統產業正在不斷面臨挑戰。數字印刷、云印刷已成行業發展焦點，業內企業也在積極探索行業的未來發展方向。據科印網統計，2015年印刷電商平臺(包括個性化影像、商業綜合、按需出版、包裝等類型)的數量已超過300家。廣州印刷電商平臺的發展為行業帶來商機的同時也帶來挑戰。

從目前國內印企“觸網”的比例來看，仍是觀望者居多，大部分觀望者還在等待一個“適合”的時機，并且思考企業自身究竟是否要建立印刷電商平臺?還是采取什么方式與成熟的印刷電商平臺展開合作?本人就“如何與印刷電商平臺合作”這一焦點問題，談談自身體會。

順勢而動 涉足印刷電商

筆者于1985年在國內率先從事印前技術應用，歷經了從DTP到電分機的高端聯網及數字印刷應用。近年來根據公司發展規劃，整體由“制版+傳統印刷”逐漸轉型為“傳統印刷+數字印刷及增值服務”公司，也就是現在的“北京輕松印”，并將下一個發展方向瞄準了印刷電商領域。

從事廣州印刷電商既要熱情更要理智

互聯網發展給企業帶來了福音，電商的出現正在改變著傳統行業，幾乎所有的實體店都受到擠壓，所有網購消費者都感受到其所帶來的便捷。

馬云曾經說：“我們以前認為對的東西，今天再次審視時，都出現了問題。”因此，需要“把很多傳統產業推倒重來，用互聯網的方法再做一遍。”印刷顯然是屬于需要“再做一遍”的傳統行業，至于選擇怎樣的方式“重來”，那屬于八仙過海，各顯神通，需從企業的市場定位與資源配置的實際出發。

印刷行業的同仁同樣十分關心電商的發展與電商對行業帶來的影響，因為印刷業的電商既不乏成功的案例也不缺失敗的先驅，他們的經驗或教訓都應該成為后繼者的財富。那輕松印應該怎樣看待印刷業發展電子商務呢?答案應該是：既需要“熱情”更需要“理智”。

近年來，隨著印刷行業的巨變和政府部門相應政策的調整，輕松印以“輕資產、重服務”為新的經營理念，希望通過綜合性印刷電商平臺，開拓更大的市場、獲得更多的增值業務，這樣不但能夠降低成本，還能解決沒有生產工廠及門店的問題。